Inmaculada Álvarez es en la actualidad Vicepresidenta de ENTEL, responsabilidad que compagina con diversos puestos en organizaciones empresariales. Además es Presidenta de OMEGA, la Organización de Mujeres Empresarias y Gerencia Activa, Presidenta de ASEME, la Asociación de Empresarias Españolas de Madrid y Presidenta de la Federación Iberoamericana de Mujeres de Empresa. Todo un referente en el mundo empresarial español.

Emprendedor Universitario. Se lleva ya muchos años en el camino de la igualdad y de potenciar la presencia de mujeres en el empresariado. ¿En qué momento de este largo camino estamos?

Inmaculada Álvarez. En lo que llevamos de democracia podríamos decir que el colectivo de mujer y empresa es el que más ha avanzado. Estábamos entre el 7 y el 9 por ciento en las mejores regiones y ahora estamos entre el 31 y el 33 por ciento. Luego realmente hemos avanzado, y hemos avanzado mucho. Ya no es tanto aquella mujer que tenía en el mundo rural una gran extensión por herencia o una tienda. Ahora tiene ya bastante conseguido al desarrollar su propia idea de negocio, se dedica principalmente a los servicios y a las nuevas tecnologías, donde no podemos decir que hayamos llegado más tarde que los hombres, hemos llegado todos a la vez.

E.U. Se hablan de nuevos yacimientos en los que las empresas creadas por mujeres pueden tener gran importancia. Entre ellos, todo lo que pueda crear el desarrollo de la Ley de Dependencia, ¿cree que va a ser un yacimiento importante?

I.A. Es un yacimiento importante. Alrededor de que la mujer empezó a trabajar comenzaron a surgir una serie de cosas con las que no se había contado, hacían falta guarderías, centros de día, residencias,… Verdaderos nichos de empleo tanto para hombres como para mujeres. Ahora con la Ley de Dependencia va a pasar lo mismo, son servicios a personas para los la mujer está muy bien preparada. A veces buscamos que la mujer entre en sitios no feminizados, pero ¿por qué no vamos a dejar que la mujer entre con fuerza a hacer cosas que ha hecho toda vida, como la moda o este caso el cuidado de las personas? La Ley de Dependencia va a marcar una serie de nichos donde la mujer va encontrar un desarrollo importante.

E.U. Que además le permitirá liberarse de cargas familiares que a muchas mujeres les siguen impidiendo acceder al mercado laboral y al autoempleo.

A.I. Claro, es igual que lo que decía antes cuando la mujer empezó a trabajar a principios del siglo XX. Hay una serie de cosas que son necesarias y en las que la mujer se desarrolla muy bien. Ahora va a pasar igual, se va a liberar de una serie de cargas y además va a encontrar nichos donde desarrollar su propio trabajo y no sólo eso, sino donde poder dar trabajo a otros hombres y mujeres que se encuentren bien en ese tipo de empleo.

E.U. Con todo lo que se está hablando de este tema últimamente, ¿es fácil conseguir ya conciliar la vida laboral y familiar para una mujer empresaria como usted?

A.I. Es complicado. Pero antes no lo llamábamos “conciliación”, esa palabreja maravillosa es de ahora. Antes era “hacer lo que se pueda”, pero lo hemos hecho siempre. La mujer empresaria creo que ha sido la que mejor ha sabido priorizar lo que había que hacer en cada determinado momento. Y si ahora me llaman porque es importantísimo y porque niño está malo pues lo atiendo, y si mañana me tengo que quedar a trabajar hasta las doce de la noche para terminar y poder irme de vacaciones el día que quería irme pues lo hago. En resumidas cuentas, eso que hemos hecho porque éramos nuestros propios jefes y ahora lo seguimos haciendo con esa palabra llamada conciliación.

E.U. En relación a la presencia de la mujer en la empresa también es esencial hablar de otra ley, la Ley de Igualdad, que propone cuotas en determinados departamentos de las empresas, ¿qué opina de poner cuota a la presencia de mujeres por ejemplo en el Consejo de Administración de una empresa?

A.I. Yo nunca he sido partidaria de las cuotas. Creo que debieran de ser los mejores o las mejores en cualquier sitio. Mientras eso llega o no llega algún mecanismo había que poner porque vemos los Consejos de Administración y la presencia de mujeres es escasa. Yo hubiera sido más partidaria de premiar a las empresas que tuvieran mujeres en su Consejo de Administración, a las que tuvieran un plan de igualdad sobre todo para la ejecutiva que está peor tratada, … yo hubiera reformado otras cosas. Pero aún así, la Ley de Igualdad tiene otros muchos aspectos que sí benefician mucho a la mujer.

E.U. Un problema que sigue arrastrando nuestro mercado laboral es un paro femenino alto, ¿cree que hay mucho desconocimiento de las posibilidades del autoempleo en las mujeres que buscan un trabajo?

A.I. Yo creo que sí, y por eso voy por un montón de sitios con un programa por ejemplo de la Comunidad de Madrid. Voy a institutos, a centros de formación profesional o a las universidades para explicar qué es ser empresario, qué es empresaria. Que vean que hay otras posibilidades además que colocarse por cuenta ajena como es colocarse por cuenta propia y que creo que es infinitamente más bonito y más gratificante. Es una posibilidad en la que el desarrollo de tu propia idea y proyecto puede ser tu forma de vida y la posibilidad de dar empleo a otras personas y de crear riqueza.

E.U. Quizá lo que piensan muchas mujeres es que hace falta mucho dinero para crear su propia empresa. Ahora hay bastantes ayudas, quizá ese no es el mayor problema si hay una buena idea.

A.I. Creo que hay suficientes ayudas fundamentalmente pensadas para mujeres. Hay ayudas para todos para hombres y para mujeres. Desde la organización nacional estamos gestionando unos microcréditos, que también existen en Cajas, más las ayudas de la administración central y de las autonomías. Yo creo que hay ayudas suficientes, que no se deben asustar, que hay posibilidades más que suficientes para que puedan empezar con tranquilidad.

E.U. En el caso más concreto de Castilla y León, ¿cuál es la presencia de las mujeres empresarias en el total del empresariado de la comunidad?

A.I. Está alrededor del 30 por ciento, que está muy bien porque aquí costó la idea de pensar qué era y qué hacía la mujer empresaria. Hay mucha parte rural y en el mundo rural las mujeres son empresarias. Yo soy de Andalucía que también es muy rural y sucede más o menos lo mismo. Y suele ser para mujeres empresarias todo aquello que existe en el entorno del mundo rural: una papelería, una máquina de fotocopias,… un montón de cosas que son necesarias y que antes la mujer no había pensado tanto qué podía ser una realidad de negocio para ella. Todo esto ha sido una cuestión de tiempo y de años en Castilla y León y ha dado lugar a qué haya un magnifico desarrollo ahora.

E.U. Hemos hablado en esta entrevista de muchas nuevas medidas y leyes para mejorar la situación e impulsar a la mujer empresaria, pero usted que conoce profundamente su problemática, ¿hay alguna medida urgente que no se esté tomando?

A.I. Siempre digo que esto es como un gran puzzle en el que no vale que el gobierno vaya por un lado y las empresas por otro. Habría que sentarnos todos y ponernos todos de acuerdo para construir ese gran puzzle y no hacerlo por trocitos. Hay cosas por hacer en flexibilidad, en conciliación, en formas de estudio,… no son cosas ni de hombres ni de mujeres y no son sólo ni del gobierno central ni de las autonomías. Deberíamos de ser todos los que deberíamos.