“La Junior Empresa da a los universitarios la experiencia que pueden conseguir en uno o dos años de trabajo remunerado”
Daniel Delgado, Presidente Confederación Española de Junior Empresa
Emprendedor Universitario. ¿Qué es una Junior Empresa?
Daniel Delgado. La Junior Empresa parte de ser una asociación juvenil para desde la universidad aplicar los conocimientos de una forma práctica. Todas las Junior Empresa están constituidas legalmente como una asociación juvenil dentro del registro de asociaciones de su región y la condición de ser Junior Empresa te la da pertenecer a la confederación. De hecho, esa es la diferencia con otro tipo de asociación, la Junior Empresa tiene marca registrada porque para serlo hay que cumplir algunos requisitos como ser universitario y hacer proyectos no solo externos sino también internos, que contribuyan positivamente en la comunidad universitaria. Además el trabajo no es remunerado, no se trabaja por dinero sino por formación.
E.U. ¿Esa es la filosofía, conseguir formación más cercana al mundo empresarial?
D.D. La idea es formarse y contribuir a la formación de la comunidad universitaria. La finalidad es que apliques todo lo que aprendes en la universidad y que vayas preparándote para el mundo laboral de una manera práctica y más efectiva. De hecho se nota mucho quien ha pasado por la Junior Empresa.
E.U. ¿En qué sentido se nota quién ha pasado por una Junior Empresa a la hora de encontrar un trabajo o apostar por el autoempleo?
D.D. El que viene de la Junior Empresa tiene otro ritmo de trabajo, viene ya sobre aviso, tiene más capacidad para trabajar en equipo y alcanza un nivel mayor de responsabilidad. Lo que puede conseguir una persona al terminar la carrera en uno o dos años de trabajo remunerado, el que ha pertenecido a una Junior Empresa ya lo lleva de experiencia.
E.U. ¿Hay Junior Empresa en todos los sectores de actividad o predominan en algunos en concreto?
D.D. A nivel europeo la mayoría de las Junior Empresa son de economía, aunque con proyectos variadísimos. En España somos la segunda confederación más grande de Europa y la más heterogénea. Tenemos empresas de publicidad, de informática, de economía, de gestión de suelos, de ingeniera química,… Aunque lo que más abunda son las de economía y después la informática.
E.U. Los últimos datos hablaban de 35 Junior Empresa en España, ¿cómo está la situación ahora en 2008?
D.D. La Junior Empresa es muy cíclica, tiene una estructura que se parece lo más posible a la empresa comercial con presidente, vicepresidente, directores de departamento,… Es muy cíclico porque cuando yo me voy tiene que venir otra persona nueva. Eso está muy bien pero también contribuye a que el número varíe de unos años a otro. Ahora hay 32, pero tenemos seis aspirantes, por lo que el año que viene podemos ser 38. Hay un núcleo fuerte que lleva como CEJE veinte años funcionando de manera continuada.
E.U. Entonces la filosofía de la Junior Empresa se parece mucho a lo que se intenta potenciar desde las administraciones en fomento del espíritu emprendedor y en mejorar las conexiones entre Universidad y empresa.
D.D. Esto es eso. Yo lo oigo todos los días por la tele y pienso, conocerán la Junior Empresa. Porque fomentar el espíritu emprendedor es la idea de la Junior Empresa. Sin embargo, es la pescadilla que se muerde la cola porque las empresas y las instituciones no apoyan este movimiento lo que deberían, según mi opinión, pero luego las empresas que lo han probado dicen que es lo mejor y muy positivo.
E.U. ¿En qué momento está el movimiento Junior Empresa en España?
D.D. La confederación lleva al mismo nivel muchos años. No hay un boom repentino en los últimos años. Hubo un boom a principios de los noventa pero ahora no es una época de especial crecimiento. El movimiento se mantiene pero no está habiendo un crecimiento especial.
E.U. El Congreso Mundial de Junior Empresa se celebra este año en Oporto (Portugal) el próximo mes de julio, ¿cómo va a ser?
D.D. La confederación europea es la más grande, luego hay una confederación brasileña, y en Asia, África y Estados Unidos está empezando el movimiento. El origen de todo estuvo en Francia. La idea de la Word Conference en Oporto es juntarse todos porque el movimiento está creciendo muchísimo a nivel mundial. Es una forma de pensar y de ver la vida que consigue crear lazos muy importantes entre los participantes. El congreso tendrá una capacidad para 300 personas con 14 países europeos y además representaciones de todo el mundo. Y luego salen muchos proyectos a nivel internacional. Hay Junior Empresas españolas que colaboran con otras de Brasil y con junior de otros países europeos. Por ejemplo, la Junior de Segovia, Alfil Comunicación tiene un proyecto con una Junior francesa. El objetivo es conocerse y que además salgan proyectos e iniciativas comunes.
Más información: CEJE
Daniel Delgado. La Junior Empresa parte de ser una asociación juvenil para desde la universidad aplicar los conocimientos de una forma práctica. Todas las Junior Empresa están constituidas legalmente como una asociación juvenil dentro del registro de asociaciones de su región y la condición de ser Junior Empresa te la da pertenecer a la confederación. De hecho, esa es la diferencia con otro tipo de asociación, la Junior Empresa tiene marca registrada porque para serlo hay que cumplir algunos requisitos como ser universitario y hacer proyectos no solo externos sino también internos, que contribuyan positivamente en la comunidad universitaria. Además el trabajo no es remunerado, no se trabaja por dinero sino por formación.
E.U. ¿Esa es la filosofía, conseguir formación más cercana al mundo empresarial?
D.D. La idea es formarse y contribuir a la formación de la comunidad universitaria. La finalidad es que apliques todo lo que aprendes en la universidad y que vayas preparándote para el mundo laboral de una manera práctica y más efectiva. De hecho se nota mucho quien ha pasado por la Junior Empresa.
E.U. ¿En qué sentido se nota quién ha pasado por una Junior Empresa a la hora de encontrar un trabajo o apostar por el autoempleo?
D.D. El que viene de la Junior Empresa tiene otro ritmo de trabajo, viene ya sobre aviso, tiene más capacidad para trabajar en equipo y alcanza un nivel mayor de responsabilidad. Lo que puede conseguir una persona al terminar la carrera en uno o dos años de trabajo remunerado, el que ha pertenecido a una Junior Empresa ya lo lleva de experiencia.
E.U. ¿Hay Junior Empresa en todos los sectores de actividad o predominan en algunos en concreto?
D.D. A nivel europeo la mayoría de las Junior Empresa son de economía, aunque con proyectos variadísimos. En España somos la segunda confederación más grande de Europa y la más heterogénea. Tenemos empresas de publicidad, de informática, de economía, de gestión de suelos, de ingeniera química,… Aunque lo que más abunda son las de economía y después la informática.
E.U. Los últimos datos hablaban de 35 Junior Empresa en España, ¿cómo está la situación ahora en 2008?
D.D. La Junior Empresa es muy cíclica, tiene una estructura que se parece lo más posible a la empresa comercial con presidente, vicepresidente, directores de departamento,… Es muy cíclico porque cuando yo me voy tiene que venir otra persona nueva. Eso está muy bien pero también contribuye a que el número varíe de unos años a otro. Ahora hay 32, pero tenemos seis aspirantes, por lo que el año que viene podemos ser 38. Hay un núcleo fuerte que lleva como CEJE veinte años funcionando de manera continuada.
E.U. Entonces la filosofía de la Junior Empresa se parece mucho a lo que se intenta potenciar desde las administraciones en fomento del espíritu emprendedor y en mejorar las conexiones entre Universidad y empresa.
D.D. Esto es eso. Yo lo oigo todos los días por la tele y pienso, conocerán la Junior Empresa. Porque fomentar el espíritu emprendedor es la idea de la Junior Empresa. Sin embargo, es la pescadilla que se muerde la cola porque las empresas y las instituciones no apoyan este movimiento lo que deberían, según mi opinión, pero luego las empresas que lo han probado dicen que es lo mejor y muy positivo.
E.U. ¿En qué momento está el movimiento Junior Empresa en España?
D.D. La confederación lleva al mismo nivel muchos años. No hay un boom repentino en los últimos años. Hubo un boom a principios de los noventa pero ahora no es una época de especial crecimiento. El movimiento se mantiene pero no está habiendo un crecimiento especial.
E.U. El Congreso Mundial de Junior Empresa se celebra este año en Oporto (Portugal) el próximo mes de julio, ¿cómo va a ser?
D.D. La confederación europea es la más grande, luego hay una confederación brasileña, y en Asia, África y Estados Unidos está empezando el movimiento. El origen de todo estuvo en Francia. La idea de la Word Conference en Oporto es juntarse todos porque el movimiento está creciendo muchísimo a nivel mundial. Es una forma de pensar y de ver la vida que consigue crear lazos muy importantes entre los participantes. El congreso tendrá una capacidad para 300 personas con 14 países europeos y además representaciones de todo el mundo. Y luego salen muchos proyectos a nivel internacional. Hay Junior Empresas españolas que colaboran con otras de Brasil y con junior de otros países europeos. Por ejemplo, la Junior de Segovia, Alfil Comunicación tiene un proyecto con una Junior francesa. El objetivo es conocerse y que además salgan proyectos e iniciativas comunes.
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